Tréningek szervezése
Innovatív szakmai partnerünk:
A BÁNCOACHING & SUPERVISIO BEMUTATÁSA
A BÁNCoaching & Supervisio Vezetőképző és Tanácsadó cég.
15 éve foglalkozunk vezetőképzéssel, coachinggal és a “Szervezeti Műhellyel”.
Fejlesztési programjaink egyaránt vannak szervezeti és egyéni ügyfelek részére.
A szupervízió -alapú coaching irányzat megalkotásával és - 15 éve – szupervízió- alapú coachok és coach
szemléletű Leaderek kiképzésével a BÁNCoaching & Supervisio a minőségi, hiteles coaching elkötelezett “követe”
a magyarországi piacon.
Ügyfeleink között vannak multinacionális cégek magyarországi leányvállalatai, magyar tulajdonú gyárak.
Széles tevékenységi spektrumból, kisvállalkozások és mikrovállalkozások: tanácsadó cégektől, kertépítésen, fod-
rászaton át, nonprofit alapítványokig.
Egyéni ügyfél partnereink: executive felsővezetők, középvezetők, cégtulajdonosok, tanácsadók, pedagógusok,
előadóművészek, kreatív szakemberek, egyetemisták, szülők, nagyszülők.
SZEMLÉLETMÓDUNK
A szupervízió -alapú coaching szemléletével és módszertanával dolgozunk.
Középpontban az Ember.
A szupervízió- alapú coaching, a coaching és a szupervízió eszköztárából alkotott komplex ,komplementer
fejlesztő-támogató-tanácsadó “eszköz”.
Lényege, hogy miközben a megoldás felé “kísér”, az emberrel is foglalkozik az “úton”.
Így a coaching munka célja és folyamata is kettős fókuszú: elérni a megoldást és közben fejleszteni a partner ön-
reflexióját és tudatosítani a működését. A coaching folyamat vége tehát nem egy “egyszeri eredmény” csupán,
hanem egy új, hatékonyabb, teljesebb működés első lépése is. Így a coaching folyamat hatása hosszútávon fenn-
marad és támogatja a működést, legyen az felsővezetői, cégtulajdonosi, pedagógusi, előadóművészi vagy épp
szülői feladatok és kihívások rendszere.
Szakmai mottónk:
“Az ember a helyzetben.
A helyzet az emberben.”
/Szupervízió - alapú coaching modell – BÁNCoaching & Supervisio/
BÁN ZSUZSANNA
Diplomás Senior szupervizor coach, Coachok Háza/
Beszélgetés Háza – alapító
egyetemi oktató (Károli G.R.Egyetem), vendég oktató
(Corvinus Egyetem, KPMG Akadémia), tanácsadó,
tréner, interkultúrális és kommunikáció kutató
Szakmai hangsúlyok:
Executive coaching
Interkultúrális coaching
Saját fejlesztésű coaching irányzat:
Szupervízió-alapú coaching modell
Saját fejlesztésű képzési programok:
- Szupervízió- alapú coach képzés
- Leader es Coach vezetőfejlesztő program
- Vezetők társainak coachingja
Végzettségek
- Szupervizor Diploma – SOTE-HIETE
- Mentálhigiéne szakember –
Károli Gáspár Református Egyetem - Szakközgazdász – PR szakértő –
Corvinus Egyetem-Külkereskedelem szak - Bölcsész Tanár – ELTE-BTK
- Co Counselling – Mary Corr kurzus
- LUTC Marketing,
Kommunikációs moderátor – BOI /USA kurzus - Protokoll-Etikett –
Jogi Egyetem/ Ottlik Károly kurzus - Szín- és stílus tanácsadás –
Stage Color kurzus
SZÁSZ JÚLIA
Coach, tréner, Innermetrix tanácsadó,
képzési-fejlesztési programok társ-oktatója,
Coachok Háza Generációs terasz társalkotója
pedagógus, kreatív alkotó
Szakmai hangsúlyok:
Kommunikáció
Tehetségkibontakoztatás
Önismeret
IMX – business coaching: Vezetői önismeretfejlesztés
és a döntéshozatali minták
IMX - életvezetési coaching: a személyes jövőkép
megalkotása és az egyéni út “összeállítása” coaching-
ban az IMX személyiség-térkép alapján
IMX – Összehangoló team coaching(párban/teamben):
a komplementer együttműködés (ki)formálása ott-
honi és munkahelyi kapcsolatokban egyaránt, azaz
“egyéni tehetségeink mentén a közös célokért”
Sajátfejlesztésű tematikus coaching folyamatok:
Értékalapú időgazdálkodás –
“Jó döntésekkel az elégedett visszatekintésért”
Kapcsolódás művészete 1 –
“Szeretetünk kifejezésének hatékonysága”
Kapcsolódás művészete 2 –
“Kommunikációnk fejlesztésével a kapcsolatok fejlődéséért”
Végzettségek
- Szupervízió alapú coach képesítés –
BÁNCoaching & Supervízió - Team és csoport coach képesítés –
Samling Solution Consulting - Szervezeti coach képesítés –
Consero Consulting - Business coach képesítés –
Business Coach DIADAL modell - Innermetrix consultant képesítés –
Innermetrix tanácsadói képzés - Brief coach kompetenciák – Gyerekek és
fiatalok megoldásfókuszú támogatása - Szupervizori kompetenciák –
BÁNCoaching & Supervízió - Mediátor képesítés –
Kapcsolat Gyermekközpontú közvetítés - Moderátor képesítés –
Wieland and Wieland moderációs technikák - Tréner képesítés –
Nyitott Szemmel Tréner képző központ - Pedagógus diploma – ELTE TÓK
Fő fókuszok
Edzőszemléletű vezetés
Mentorálás és tehetségmegtartás
Coach működésre felkészítő komplex fejlesztő programok
VUCA világ és szervezeti egészség
Viselkedés-Motiváció-Tehetség fókuszú vezetői csapat fejlesztés
Munkaformák, amikben dolgozunk
Szervezeti | Team | Csoportos | Páros | Egyéni
Fejlesztési “terepek”
Vállalati és Családi | Business és Life | Csoport és Team | Páros és Egyéni
Munkatársak | Társak | Szülő-gyerek
TRÉNINGEK / SZERVEZETFEJLESZTÉSI TÍPUSOK
CSOPORTOS FEJLESZTÉSI MUNKÁBAN
Coach képzés
Kommunikációs tréningek
Vezetők társainak coachingja
EGYÉNI FEJLESZTÉSI MUNKÁBAN
Szervezeti fejlesztési munkában
Programok
“Szervezeti műhely”:
Leader as Coach - vezetőfejlesztés
Mentor program - felkészítés
Belső coach – képzés/fejlesztés
Szervezeti coaching
IMX alapú vezetői csapatfejlesztés
Képzések, fejlesztési programok, tréningek résztvevői
Egyéni és team coaching ügyfelek